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                际华股■份召开2024年营销工作▽会议
                作者:
                发布时间: 2024-03-12

                3月8日至9日上午,际华股份2024年营销工作会议在武汉召开。会议紧紧围绕≡贯彻落实集团公司和际华股份年度工作会议精神,总结交流经验,分析当前形势♂,部◥署工作任务,动员营销战线广大员工以拼搏进取的干劲、奋发向上的闯劲,全力保障2024年订单承揽目标顺利完成▂。

                际华股份党委书记、董事长、总经理夏前军出席会】议并发表讲话,对下一步营销工作∩提出了6个方面要求:一是要进一步解放思想。做营销一定要形@ 成团队合力;要重塑营销体系,做到组♀织架构扁平化;要加强薪酬改革,完善考◆核激励机制。二是要进一步提升站位。系统性考虑际华的发︻展,以订单是否增加、毛利率是否更高、企业效益和职工收入是否增长∮作为衡量改革成功的标√准。三是要进一步提升能力。包括提升认知水平、提升实践●能力、提升市场调研能力,特别是要加大对▲年轻干部的培养力度,让年轻人到有挑战々的岗位和重大项目中摔打锤炼。四是要进一步加强协同。营销跟研发要加强协同,拥抱科技,顺势而为;各板块营销团队之间要加强◤协同,真正做到资源共▓享;强化系统思维,给客◥户提供系统化、系列化产品;整个产业链要加强↘协同,向新的模式要效益,向集约化要效益。五是要进一步〓加强廉政建设。每个人在各自岗位上都要「做到忠诚、干净、担当,做事情一定要合规,要守纪律、守底线。六是要进一步◢树立目标导向和结果导向。要有清晰的市场业绩目标和具体行动举措,制定的考核政策要从员工角度、上↑市公司角度、经济ζ发展角度出发,严格考核,督导达成目标。

                夏前军对当※前要抓的具体工作做进一步强调:一♂是各专业销售公司要尽快形成改革落地方案,列明具体责任人和☆行动计划;二是建立组织架』构以后,细化明确每个小组具体负责的业务,解决好信息化问题,加强跟踪↙督导;三是尽快开展市场调研,切实细化∑落实预算的举措。

                际华股份党委常委、副总经理,营销中」心党委书记、总经理王明增主持会议并作营销工作报告。报告中系统总结了㊣ ㊣ 2023年营销工作,深入分析了当前存在的主要问题,对2024年度营销工作作出了具体★部署。

                会上对2023年度市场营销工作△6个先进单位和12名先进个人进〓行了表彰。营销中心负责人与各销售业务单位负责人签订《2024年度市场经营☉业绩责任书》。际华服装销售公司、皮鞋销售公司、纺织销售公司、3521 公司、制鞋公∴司围绕如何做好2024年市场工作进行汇报交流。 研究总院作新材▓料、新技术、新产品推介培训。际华股份营销中心市场部,服装销售公司华北、西北、西南区域公※司,皮鞋销售公司,纺织销售公司,3521公司选派代表▅做营销经验交流。

                与会代表参观际华 3506 公司生产现场和展厅,随后分组〖座谈研讨。际华营销中心各部门,际华服装销售公司及各区域负责人、各ω 营销部门负责人,皮鞋、纺织及各营销部门负责人,相关企业主要领导等近80人参会。 

                Produced By CMS 网站群内容ㄨ管理系统 publishdate:2024/03/13 17:48:52